Viele Unternehmen haben KI ausprobiert. Was oft fehlt, ist der nächste Schritt: Welche Arbeit soll KI konkret übernehmen? Welche Prozesse eignen sich? Welche Daten und Systeme sind betroffen?
Die KI Workshops von thirdmind helfen Teams, diese Fragen strukturiert zu klären.
Wenn aus „KI ausprobiert“ ein konkreter Prozess werden soll.
Ein KI Workshop passt, wenn ihr KI im Unternehmen praktisch einordnen wollt und konkrete Use Cases statt allgemeiner Ideen sucht.
Wir betrachten wiederkehrende Arbeit in Support, Finance, Sales oder Operations und bringen Fachbereich, Geschäftsführung und IT an einen Tisch.
Das 2-Stunden-Format eignet sich für Orientierung. Wir schaffen ein gemeinsames Bild von Digitalen Mitarbeitern und sammeln erste Prozesskandidaten.
Das 4-Stunden-Format geht tiefer in konkrete Arbeit. Wir betrachten Prozesse, Datenquellen und Zielsysteme bis hin zu einem möglichen ersten Pilot.
Der Workshop soll nicht möglichst viele KI-Ideen produzieren. Er soll die richtigen herausfiltern.
Für Unternehmen, die wissen wollen, welcher erste digitale Mitarbeiter sinnvoll wäre. Der Fokus liegt auf wiederkehrender Arbeit, klaren Prozessen und umsetzbaren Startpunkten.
Für Teams und Führungskräfte, die den Unterschied zwischen Chatbots, Copilots, Automationen und agentischen Systemen verstehen möchten.
Für Support, Finance, Sales, Operations oder interne Verwaltung. Hier wird ein konkreter Arbeitsbereich betrachtet und auf passende KI-Einsatzfelder geprüft.
Für Organisationen, bei denen Datenschutz, IT, Rollen, Rechte und Freigaben früh mitgedacht werden müssen.
Workshop-Erfahrung aus Unternehmen, die KI als Arbeit verstehen.
Sebastian Podesser, Co-Founder und CEO von thirdmind, beschäftigt sich seit 2020 mit Conversational AI und seit 2021 intensiv mit OpenAI. Mit thirdmind wurden in den letzten Jahren über 50 KI-Projekte umgesetzt.
Dieser Hintergrund prägt die Workshops. Es geht nicht darum, KI beeindruckend wirken zu lassen. Es geht darum, zu sehen, welche Ideen im Alltag funktionieren.
Je nach Format liefert ein Workshop unterschiedliche Ergebnisse. Alle führen zur gleichen Frage: Wo lohnt sich der nächste Schritt?
Ein Workshop ist kein Ersatz für Umsetzung. Aber er kann verhindern, dass ein KI-Projekt mit dem falschen Prozess startet.
Keine lange Ideenliste. Kein Versprechen, dass alles automatisiert werden sollte.
Wir machen keinen Workshop, bei dem am Ende nur eine lange Ideenliste übrig bleibt. Wir sagen auch nicht, dass jeder Prozess automatisiert werden sollte.
Manchmal ist das beste Ergebnis, einen Use Case nicht weiterzuverfolgen. Manchmal ist ein kleiner Pilot sinnvoller als ein großer Rollout.
Workshops gibt es üblicherweise als 2-Stunden- oder 4-Stunden-Format. Das kürzere Format eignet sich für Orientierung, das längere für konkrete Prozessarbeit.
Sinnvoll sind Personen aus dem Fachbereich, Geschäftsführung oder Operations sowie IT oder Datenschutz, wenn echte Systeme und Daten betroffen sind.
Nur am Rand. Der Schwerpunkt liegt auf Prozessen, Aufgaben, Daten, Rechten und sinnvollen Einsatzfeldern. Tools kommen erst danach.
Ja. Workshops können remote oder vor Ort stattfinden.
Nicht automatisch. Ein Workshop kann Orientierung schaffen. Wenn ein passender Prozess gefunden wird, kann daraus ein Pilot entstehen.
Eine Schulung vermittelt Wissen. Ein Workshop arbeitet an euren Prozessen und sucht konkrete Startpunkte für Digitale Mitarbeiter.
In 25 Minuten klären wir vorab, welches Format passt und welche Fachbereiche dabei sein sollten.
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